Организаторы IT-завтрака ставят перед собой следующие цели:
К участию в качестве спикеров приглашены представители органов государственной власти (Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций), ТОП-менеджмент крупнейших российский и зарубежных компаний и организаций (Фирма 1С, КРОК, ABBY, Samsung, Mаil.Ru Group, Яндекс и другие), представители РАЭК, РВК и РУССОФТ.
Напомним, что РВК, РУССОФТ и РАЭК уже 10 лет подряд организуют и проводят в рамках традиционный “IT-завтрак”, который до 2020 года проходил в рамках ПМЭФ.
Регистрация: https://runet-id.com/event/it-breakfast2020/
"2019 год для индустрии разработки ПО был спокойным и положительным, рост продаж ПО и услуг по его разработке составил около 20 %, объем зарубежных продаж вырос на 15% примерно до 11 млрд. долларов. Мы хорошо развивались и надеялись на то, что так и продолжим. Но 2020 год спутал карты.
По вопросам из зала виден общий рефрен — не все верят, что ИТ индустрия переживает тяжелые времена, тем более, что есть примеры роста отдельных компаний. Хочется им ответить — друзья, вы видите рост применения дистанционных технологий (в образовании, медицине, удаленной работе), но не видите экономику этого процесса. ИТ-индустрия обслуживает все другие сектора экономики, и если они «падают», или вообще «умирают», то как ИТ индустрия, которая их обслуживает, может развиваться? Рост объемов услуг по удаленной работе и образованию не приводит к росту поступлений, поскольку ни образование, ни производство, ни медицина не могут сейчас платить за эти услуги. Идет просто заполнение рынка бесплатными услугами с тем, чтобы после восстановления экономики постепенно капитализировать свои сегодняшние инвестиции. У РУССОФТ совместно с Ассоциацией ISDEF даже создан Интернет-ресурс «В одной лодке», на который компании бесплатно выкладывают свои продукты для скачивания коллегами из пострадавших отраслей.
Вот что верно отмечено в выступлениях членов РУССОФТ, это то, что наименьший урон понесли те компании, которые ориентировались на глобальный рынок, дифференцировали свой портфель, не надеялись только на гос.сектор, который в итоге и стал основным неплательщиком и источником проблем. Те же, кто ориентирован на мировой рынок и конкурирует на нарождающихся рынках нового технологического уклада, те растут, что и подтвердил Александр Галицкий из Almaz Capital.
И тем не менее, гос.поддержка нужна и важна — и тем, и другим. Как правильно отметил Дмитрий Шушкин из ABBYY, для успешной конкуренции в новом укладе, нам нужны инвестиции. Гос.поддержка сейчас — это инвестиции в будущее."
"Пандемия ускорила многие процессы, которые должны были произойти лет через 10. Это сказывается на организации того, как будет развиваться IT. Оборудование будут сдавать в аренду, все понимают, что не так нужно много офисного пространства. Это всё могло произойти только к 2030 году. Многие технологические компании растут.
Что касается России, новое правительство совершенно меняет курс по многим направлениям, команда собралась IT-шная, продвинутая. На сегодняшний день обсуждается довольно много вещей: как заполучить хорошие кадры, как сделать так, чтобы люди сюда ехали, как сделать привлекательными условия для инвестирования. Всех волнуют digital assets: блокчейн, платёжные системы, криптовалюты, здесь происходит много движений. Мы перейдём к системе разумного регулирования, я думаю. Нужно найти решение для того, чтобы это регулировалось, а не запрещалось.
В России принят правильный путь интеграции. Ко всему нужно относиться как к сервису — даже к запуску ракеты в космос. Министерства цифры и промышленности начинают общаться по интеграционным программам
Для себя я сформулировал три основные цели мер поддержки отрасли со стороны государства. Первое — меры поддержки, направленные на сохранение IT-команд в стране и недопущение оттока квалифицированных кадров за рубеж, предотвращение безработицы. Второе — сохранение здоровой конкуренции в отрасли и поддержка всех ее представителей, а не только МСП и системообразующих организаций; Третье — создание условий для развития новых отраслевых решений.
Крайне важным является прозрачные и не бюрократизированные правила получения мер поддержки компаниями, пострадавшими от пандемии.
«Главным приложением эпохи пандемии во всем мире стал Zoom, а Microsoft Skype, FB WhatsApp, Cisco Webex, Apple FaceTime проиграли. При этом есть очень много вопросов к безопасности Zoom и той информации, которую он накапливает о пользователях в облаке в США. В РФ Zoom активно используется ФОИВами, образовательными учреждениями, частным бизнесом. Вместе с тем, с начала введения мер по самоизоляции, VideoMost — отечественный ВКС продукт — объявил о бесплатном доступе к SaaS, а также о готовности бесплатно предоставлять серверы на 1000 пользователей для установки в инфраструктуре организации. Но госорганизации продолжают использовать небезопасные американские продукты.
Новый релиз VideoMost 8.0, является первым отечественным продуктом для унифицированных коммуникаций, т.е. реализует интеграцию корпоративной ВКС с мобильным мессенджером. VideoMost устанавливается не в облаке, а на предприятии, и гарантирует безопасность и контроль коммуникаций. Пользователи могут подключать к видеоконференциям с ПК, мобильных и стационарных телефонов, ВКС терминалов. Помимо видеоконференций есть широкий набор инструментов для совместной работы».
"Очень важен рост подготовки специалистов, хоть это и может показаться странным в сочетании с тезисами о сокращении продаж отрасли ИТ.
Программисты имеют большой экспортный потенциал в т ч в условиях коронакризиса и перекрытых границ. Да, многие заказчики закроются или существенно сократят ИТ-бюджеты Но более передовые, более цифровые компании займут место старых — e-commerce, облачные, искусственный интеллект и другие технологии будут востребованы.
Зарплата программистов не понизится. Целесообразно государству финансово помочь заказчикам для цифровизации — не только крупным, но и СМБ, а также бюджетной сферы. Нужно воспользоваться решением Президента по увеличению бюджетных мест в региональных ВУЗах — тогда в 2021г получится достичь важнейшего показателя Цифровой экономики — прием на 80 000 бюджетных мест по ИТ".
"У меня уже есть некоторый опыт дистанционного преподавания. Есть курсы на Lectorium и Coursera. Но свалившийся, как снег на голову, коронавирус резко интенсифицировал эту деятельность. Одно дело читать лекции онлайн по архитектуре ЭВМ, где кроме некоторого дискомфорта, в виде отсутствия лиц слушателей, особых проблем не возникает. Другое дело — вести семинар по робототехнике, когда ты ничего не можешь показать на живом роботе. Отдельного разговора заслуживает сдача экзамена: я разбиваю поток студентов (более 50 человек) на группы по 10 человек, требую, чтобы они все подключались по скайпу с видео и веду беседы, перескакивая от студента к студенту в случайном порядке. Я получил представления о знаниях каждого человека, даже лучше чем при традиционном экзамене.
Интересно отметить, что и традиционные оперативки по понедельникам стали проходить в 2 раза быстрее без потери качества, хотя и не так живо как раньше: исчезли шуточки, подколки, то есть то, что называется живым общением. Возможно, в какой-нибудь западной фирме это может продолжаться годами, но у нас, боюсь, это не приживется.
Абсолютна такая же ситуация в IT-образовании. Если я не вижу весь поток в целом, выражение их лиц, их реакцию на мой рассказ, шутки, то исчезает всякий стимул на всякие отвлечения, истории из жизни. Многие поколения студентов говорили мне, что в каком-то смысле это и есть главный предмет обучения профессионализму: опытный профессор рассказывает, как устроена профессия программиста, какие там возникают проблемы, в том числе и с soft skills. Боюсь, что дистанционное образование привлекут к выхолащиванию всех этих тонкостей".